百奥赛图2026年第一季度业绩：“双引擎”驱动业绩跃升

　　01 | 业绩底座：“双引擎”同步加速

　　从创新药研发全链条来看，百奥赛图的业务布局聚焦两大核心板块，分别解决“优质源头分子从哪里来”和“潜在分子如何被精准验证”两大关键问题：一是全人抗体开发业务——依托“千鼠万抗”计划持续产出高质量源头抗体分子；二是以靶点人源化小鼠为核心的临床前产品与药理药效服务业务，为高潜力候选分子提供更贴近临床的精准评价体系。

　　一季报看什么？

　　02 | 模式动物：从“卖小鼠”到“卖时间”

　　如果只用“卖小鼠”来理解百奥赛图的模式动物业务，那就大大低估了它的价值。

　　对于同时推进数十条管线的跨国药企而言，每一个项目在最底层的模型开发环节节省一年，累积起来的整体效率跃迁就极为可观。在抗体药物研发走向多靶点组合、全球大药企集体面临“专利悬崖”的当下，这种“时间红利”的供给方，几乎无可替代。

　　全球前十大制药企业，已全部成为百奥赛图的客户。这不是简单的客户名单，而是一份“全球研发基础设施准入证”。

　　海外药企的供应商准入门槛极高：除基础设施和专业团队外，还需品牌知名度、丰富项目经验、高质量服务和快速响应能力。一旦建立合作关系，很少更换供应商。百奥赛图能够打入这一圈层，本身就验证了其技术和服务能力的全球竞争力。

　　03 | 千鼠万抗：“抗体货架”进入批量变现期

　　如果说模式动物是“试验田”，那么抗体序列就是田里长出的“种子”。而百奥赛图正在做的，是把这颗种子产业化。

　　基于公司自主研发、全球领先的全人抗体RenMice平台，百奥赛图开展了“千鼠万抗”计划——针对1000多个潜在成药靶点进行规模化开发，沉淀出超百万条经实验验证的真实抗体序列，构建起全球领先的“抗体现货库”。

　　这一模式颠覆了传统抗体研发逻辑：药企无需再从头开展漫长的免疫定制，可以直接从“货架”上挑选符合需求的候选分子，大幅缩短研发时间、降低早期不确定性。截至2025年底，公司已累计签署超350个抗体开发合作，合作方包括默克、强生、吉利德等全球MNC及头部biotech。

　　目前公司收入仍以线性的首付款为主。但随着这些合作项目逐步进入临床中后期，里程碑付款和未来的销售分成将密集兑现。这是一种典型的“前期沉淀、后期爆发”的商业模式——而2026年，正在从“沉淀期”转向“爆发期”。

　　04 | AI及自动化赋能：千鼠万抗2.0的“一键成药”跃迁

　　如果说“千鼠万抗”1.0解决的是“有没有”的问题，那么2.0版本要解决的，是“又快又好”的问题。

　　2025年，百奥赛图开始打造AI驱动的抗体发现平台RenSuper Workstation。它将公司十余年积累的百万级真实全人源抗体序列数据，与AI智能化分子筛选、自动化高通量验证体系统合为一体，构建起数据驱动的研发闭环。

　　传统的抗体早期研发，是“手工作坊”式的串行模式：构想、候选、验证相互割裂，流程繁琐、试错成本高、周期长。而RenSuper的核心突破在于，将抗体分子的发现、评估、决策整合为协同运转的智能体系——让抗体早期研发从“定制化试错”升级为“货架式储备+智能化决策”。

　　对投资者而言，RenSuper的意义不止于效率提升。它为百奥赛图的百万级抗体库赋予了“自我进化”的能力——随着数据不断积累，模型筛选能力持续提升，从而提高筛选效率，并进一步产生更多高质量数据，形成正向循环。。这是一个典型的飞轮效应，而百奥赛图已经站在了飞轮启动的有利位置。

　　结语 | 一种新范式的崛起

　　中国创新药的全球化，需要的从来不是亦步亦趋的跟随者，而是锚定底层技术创新、重构产业发展逻辑的开拓者。

　　百奥赛图将以产业基础设施的身份，深度嵌入全球新药研发的每一个环节——从模型构建到抗体发现，从数据沉淀到AI赋能。

　　一季报的业绩表现进一步印证了公司“双引擎”战略的可持续性：以高技术壁垒的靶点人源化小鼠为核心的临床前业务拓展持续兑现前瞻布局价值，“全人抗体货架”商业化进程稳步推进并持续释放变现能力。百奥赛图正加速成长为中国Biotech深度参与全球产业链、具备关键影响力的标杆范本。

　　当全球药企的研发立项都开始向百奥赛图靠拢，这里便成为了名副其实的全球新药的发源地